Бизнес план предприятия по производству паркета введение




Скачать 89.14 Kb.
НазваниеБизнес план предприятия по производству паркета введение
Дата публикации25.05.2013
Размер89.14 Kb.
ТипБизнес-план
www.vbibl.ru > Экономика > Бизнес-план
БИЗНЕС ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПАРКЕТА


ВВЕДЕНИЕ


Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется анализ бизнес идеи.
В рыночной экономике бизнес идея является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес идея описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанная бизнес идея помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.
Анализ бизнес идеи позволяет решать целый ряд задач, но основными из них являются следующие:

-обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы;

-расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал;

-определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. способы концентрирования финансовых ресурсов.

РЕЗЮМЕ



Компания «Паркет», создаваемая в виде общества с ограниченной ответственностью планирует работать в сфере деревообрабатывающего производства, которое будет заключаться в производстве паркета.

ЦЕЛИ

Создание серьёзной и мощной компании по производству паркета, услуги которой будут пользоваться большим спросом в силу высокого качества и относительно низкой стоимости.
Создание объективных предпосылок для дальнейшего развития компании в таких направлениях как: расширение географии предоставляемых услуг; развитие более удобных способов оплаты предоставляемых услуг (расчёты с помощью банковских карт); привлечение в перспективе молодых специалистов (студентов) для работы в компании.
Завоевание авторитета и признания среди клиентов, т.е. обеспечение стабильного положения фирмы на рынке.

Обеспечение окупаемости собственного капитала.
ЗАДАЧИ

Достижение намеченных целей в течение 12 - 17 месяцев от начала реализации проекта; возвращение Фонду Поддержки Малого Бизнеса кредита.
МЕСТОНАХОЖДЕНИЕ

Предприятие будет располагаться не далеко за пределами города. Создавать предприятие по производству паркета в пределах города нет никакой необходимости. Это позволит облегчить работу водителям, доставляющим сырьё на лесовозах, уберечь население от шума и вредных побочных продуктов лакокрасочных работ, производимых на предприятии.
^

ПЛАН АРЕНДЫ



Наше предприятие будет арендовать земельный участок общей площадью 1066 кв.м., вместе с 2-х этажным зданием свободного назначения, находящимся на территории этого земельного участка.

Стоимость 1 кв.м. земли в данном районе составляет -15 у.е.

Итого: общая сумма на аренду земельного участка - 16 000 у.е.
^

НАИМЕНОВАНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ



Для того чтобы предприятие начало работать должным образом, необходимо оснастить здание и прилегающую территорию оборудованием:

^ Наименование оборудования

Цена

Периодичность закупок

Объем

закупок, у.е.

Сушильная камера КС-50ВК (50 м3)

1шт.

3000у.е.

Единовременно

9000

Многопильные станки СДМ-3 (75 мм, 3 пилы)

1шт.

2500у.е.

Единовременно

2500

Линия оптимизации Matrix 1 (2м Т350)

1шт. 6000у.е.

Единовременно

6000

Паркетная линия Griggio

1шт. 3650у.е.

Единовременно

3650

Электропогрузчик

1шт. 2500у.е.

Единовременно

2500

Офисная мебель

минимальный

комплект

Единовременно

1000


Всего: размер требуемых средств = 24 650 у.е.
^

Сравнительный анализ конкурентоспособности фирмы





^ Ключевые факторы успеха

Конкуренты (по 10 бальной шкале)
Дараст

Сириус

Мудаус

Дизли

Голопон

Мы (Паркет)

1. Качество услуг

5

2

5

6

2

10

2. Ассортимент продукции

6

8

7

10

5

10

3. Известность

6

1

7

3

3

0

Итого:

5,7

3,8

6,3

6,3

3,3

6,7


Из таблицы следует, что наша компания будет обладать несомненными конкурентными преимуществами, а значит имеет больше шансов победить в острой конкурентной борьбе на рынке. Причём ещё необходимо учесть, что со временем наши преимущества, такие как известность, будут только возрастать.

^

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН



Главным инициатором и организатором компании будет являться предприниматель Голопупкин Василий Арчибальдович, который и займёт место генерального директора:

-образование - незаконченное высшее экономическое

-опыт работы - 3 года

-семейное положение - холост

Данная организация будет создана в форме общества с ограниченной ответственностью (ООО «Паркет») с уставным капиталом, внесённым одним членом – владельцем фирмы в размере 30 000у.е.

Организация производства паркета требует финансовых вложений, поэтому недостающие средства будут получены за счёт кредита из банка или ссуды из Фонда Поддержки Малого Бизнеса.

Работу компании будут обеспечивать следующие специалисты:

-Генеральный директор – занимается важнейшими организационными и финансовыми вопросами

-Главный бухгалтер – следит за документооборотом, составляет бухгалтерский учёт. Координирует действия всего персонала. Разрабатывает штатное расписание. Производит финансовые расчёты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией готовой продукции.

-Бухгалтер – составляет годовые, квартальные и месячные планы по труду и заработной плате и осуществляет контроль за их выполнением.

-Снабженец – занимается приобретением необходимого сырья, материалов и т.д.

-Начальник цеха – руководит непосредственно рабочими, контроль за техникой безопасности и дисциплиной, контролирует качество выпускаемой продукции. Отвечает за продукцию на складе (хранение закупленного сырья и изделий собственного изготовления).

-Сменный мастер – организовывает работу смены, решает внутрисменные проблемы.

-Рабочие

-Водитель
Качественно-количественная характеристика специалистов и персонала

    ^ Занимаемая должность

    Кол-во

    Образование

    Опыт работы

    лет

    Предполагаемая з/п (у.е.)

    Генеральный директор

    1

    Высшее

    экономическое (незаконченное)

    3

    700

    Главный бухгалтер

    1

    Высшее

    экономическое

    2

    300

    Бухгалтер

    1

    Высшее

    экономическое

    3

    200

    Снабженец

    1

    Высшее

    техническое

    2

    300

    Начальник цеха

    1

    Высшее

    техническое

    4

    400

    Сменный мастер

    2

    Высшее

    техническое

    2

    250

    Рабочие

    30

    Среднее

    специальное

    1

    200

    Водитель

    1

    Среднее

    специальное

    5

    200


Суммарный уровень затрат на заработную плату будет 8600у.е.(44290 грн.) в месяц.

Общее количество задействованных – 38 человек.
Начисление на заработную плату
-Пенсионный фонд 31,8%

-Пенсионный фонд 2%

-Збор на обяз.соц.стр.на случай безработицы - 0,5%

-Збор на обяз.соц.стр.на случай безработицы - 1,3%

-Взнос в ФСНВУ -1%.

-Взносы в Фонд соц.стр.з потери трудосп. 2,9%, 0,5%
Итого: ежемесячные отчисления на заработную плату составляют

44290*0,40=17716 грн.

ПОСТОЯННЫЕ И ПЕРЕМЕННЫЕ ИЗДЕРЖКИ



ПОСТОЯННЫЕ ИЗДЕРЖКИ:

-Плата за коммунальные услуги

-Заработная плата – 44290 грн.

-Отчисления на заработную плату – 17716 грн.

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Бизнес план предприятия по производству паркета введение iconБизнес-план создания предприятия по производству торгового оборудования Содержание
Для своего бизнес плана я выбрал создание фирмы по производству торгового оборудования

Бизнес план предприятия по производству паркета введение iconБизнес-план предприятия по производству кованых изделий и элементов...
Расчет окупаемости организации предприятия по производству изделий художественной ковки 20

Бизнес план предприятия по производству паркета введение iconБизнес план создания Вашего Собственного Предприятия «всп» по производству...
В бизнес плане представлена возможность создания предприятия «всп», которое будет заниматься продажей сбытовым организациям жареных...

Бизнес план предприятия по производству паркета введение iconМетодика составления бизнес плана предприятия введение
Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее...

Бизнес план предприятия по производству паркета введение iconБелов Евгений
Разработка  концепции и бизнес-план розничного  предприятия.  введение на рынок  уникального товарного предложения

Бизнес план предприятия по производству паркета введение iconБизнес-план «Организация предприятия …»
Ознакомление с содержанием возможно только с согласия руководителя предприятия. Знакомящийся с бизнес-планом берет на себя ответственность...

Бизнес план предприятия по производству паркета введение iconБизнес-план предприятия >26. Понятие и состав имущества предприятия

Бизнес план предприятия по производству паркета введение iconБизнес-план «создание и организация производства строительных гвоздей»
Характеристика производственного участка для автомата гвоздильного аг4116 по производству строительных гвоздей 120 мм

Бизнес план предприятия по производству паркета введение iconБизнес-план «создание и организация производства строительных материалов...
Характеристика производственного участка для комплекса по производству строительных материалов ксм10. 00

Бизнес план предприятия по производству паркета введение iconHuman Resources «success»
Введение в ресторанный бизнес. Жизненный цикл предприятия общественного питания. Проблема конкуренции на ресторанном рынке. Цели...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
www.vbibl.ru
Главная страница