Доклад (кому хватит) в конце курса вопросы по пропущенным лекциям




НазваниеДоклад (кому хватит) в конце курса вопросы по пропущенным лекциям
страница24/32
Дата публикации28.03.2013
Размер1.99 Mb.
ТипДоклад
www.vbibl.ru > Информатика > Доклад
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   32
^

Уровень 1 – начальный уровень




Обычно с этого уровня начинает свою деятельность большинство организаций. Находясь на начальном уровне, организация обычно не может обеспечить устойчивый процесс разработки и сопровождения ПО. Когда в организации отсутствует культура управления, преимущества применения хороших решений в процессе проектирования исчезают из-за неэффективного планирования и плохой работы систем согласования. Во время кризисных ситуаций в проектах зачастую отбрасываются запланированные процедуры и все усилия фокусируются на написании кода и тестировании. Успех целиком зависит от наличия исключительно эффективного менеджера и наличия опытного и квалифицированного коллектива разработчиков. Иногда талантливые и влиятельные менеджеры могут противостоять соблазну игнорировать стандартные плановые процедуры производственного процесса; но если такие менеджеры покидают проект, то они уносят вместе с собой и свое стабилизирующее влияние. Даже самый устойчивый процесс проектирования не сможет противостоять нестабильности, вызванной отсутствием надёжных практик управления. Продуктивность производственного процесса организаций уровня 1 непредсказуема, что вызывается постоянными изменениями или модификациями производственного процесса по мере выполнения работ (т. е. процесс специально создается для каждого проекта). Графики работ, бюджеты, функциональность и качество продукта, как правило, непредсказуемы. Производительность зависит от возможностей отдельных сотрудников и изменяется в зависимости от присущих им навыков, знаний и мотивации. Существует лишь несколько стабильных производственных процессов, а производительность можно прогнозировать только на уровне отдельных сотрудников, но не для организации в целом. По оценкам SEI, в настоящее время около 75% софтверных фирм пребывают на начальном уровне.
^

Уровень 2 – повторяемый уровень




На повторяемом уровне установлены политики управления проектом разработки и процедуры их применения. Планирование и управление новым проектом базируется на опыте работы с подобными проектами. Целью достижения уровня 2 является институционализация таких процессов эффективного управления проектами разработки, которые позволяют организациям воспроизводить успешные практики прежних проектов, хотя конкретные процессы различных проектов могут различаться. Эффективный процесс может быть охарактеризован как проверенный на практике, документированный, обязательный к выполнению, обучаемый, измеряемый и открытый для дальнейшего усовершенствования. В проектах организаций второго уровня устанавливаются основные средства управления программным проектом. Реалистичные обязательства по проекту базируются на результатах прежних проектов и на требованиях текущего. Менеджеры проекта отслеживают производственные затраты, выполнение графиков и функциональность продукта; проблемы выполнения обязательств выявляются сразу после их возникновения. Требования к ПО и созданные на их основе рабочие продукты отслеживаются в системе управления конфигурацией, а их целостность контролируется. Определены стандарты проекта разработки и обеспечено их строгое соблюдение в рамках организации. В ходе проекта разработки проводится работа с субподрядчиками (при их наличии) по налаживанию надежных связей между заказчиком и субподрядчиком. Продуктивность производственного процесса организаций уровня 2 может быть охарактеризована как дисциплинированная, так как планирование и отслеживание проекта разработки стабильно и возможно воспроизведение прежних достижений. Производственный процесс проекта находится под эффективным управлением системы управления проектами и следует реалистичным планам, основанным на результатах прежних проектов. Данный уровень могут обеспечить около 15% организаций. Как показывает практика, переход с первого уровня на второй наиболее сложен, поскольку требует комплексного внедрения основных технологических процедур.
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   32

Похожие:

Доклад (кому хватит) в конце курса вопросы по пропущенным лекциям iconВ конце беседы задать квалификационные вопросы такие, как: «Вы хотели...
Цель сбор информации о человеке (любые вопросы о работе, здоровье, свободном времени и больше слушать). В конце беседы задать квалификационные...

Доклад (кому хватит) в конце курса вопросы по пропущенным лекциям iconПод музыку дети входят в зал. Их встречает Хозяйка (ведущая) в русском костюме. Хозяйка
Хозяйка: О, я рада, радёшенька, что опять ко мне пришли. Здравствуйте гости дорогие, гости званные да желанные, рассаживайтесь кому...

Доклад (кому хватит) в конце курса вопросы по пропущенным лекциям iconЭкзаменационные вопросы для студентов 6 курса 1 образования и 5 курса 2 образования
Группировка затрат по способу отнесения на себестоимость и статьям калькуляции, их состав и экономическая значимость

Доклад (кому хватит) в конце курса вопросы по пропущенным лекциям icon2. содержание теоретического курса
Предмет, задачи и содержание курса. Место курса среди других дисциплин. Структура курса. Методика аудиторной и самостоятельной работы...

Доклад (кому хватит) в конце курса вопросы по пропущенным лекциям iconВопросы к зачету по литературе
Понимание счастья героями и автором поэмы Н. А. Некрасова «Кому на Руси жить хорошо»

Доклад (кому хватит) в конце курса вопросы по пропущенным лекциям iconУчебник II урок 8
Упражнение отвечайте на вопросы к тексту. Страница 167-168 к кому идут ребята и почему?

Доклад (кому хватит) в конце курса вопросы по пропущенным лекциям iconДоклад Политические стратегии губернаторов-новичков, назначенных...
Политические стратегии губернаторов-новичков, назначенных на свои посты в конце 2011 2012 гг

Доклад (кому хватит) в конце курса вопросы по пропущенным лекциям iconДоклад о ситуации с правами человека в узбекистане за 2010 год ташкент 2011 содержание: введение
Данный доклад дает краткое описание работы организации за 2010 год, разделяя рассматриваемые вопросы по тематикам и основным категориям,...

Доклад (кому хватит) в конце курса вопросы по пропущенным лекциям iconПрактические инструкции Вопросы духовной власти
Не думаю, что я смогу перечислить здесь всех людей, кому я признателен и благодарен. Я перечислю лишь нескольких

Доклад (кому хватит) в конце курса вопросы по пропущенным лекциям iconПесах Амнуэль Люди Кода
Кодекса… я не хочу спорить с историками. В конце концов, моя цель не в том, чтобы кому то что то доказать. Я реконструирую факты,...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
www.vbibl.ru
Главная страница