Доклад (кому хватит) в конце курса вопросы по пропущенным лекциям




НазваниеДоклад (кому хватит) в конце курса вопросы по пропущенным лекциям
страница25/32
Дата публикации28.03.2013
Размер1.99 Mb.
ТипДоклад
www.vbibl.ru > Информатика > Доклад
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   32
^

Уровень 3 – определенный уровень




На определенном уровне, стандартный процесс разработки и сопровождения ПО в рамках организации надежно документирован, включая как процессы программной инженерии, так и управления, и эти процессы интегрированы в единое целое. Этот стандартный процесс в материалах CMM называется стандартным производственным процессом организации. Процессы, установленные на уровне 3, используются (и, по мере необходимости, изменяются) для помощи менеджерам и техническому персоналу в более эффективном выполнении своих задач. При стандартизации своих производственных процессов организация использует эффективные практики программной инженерии. Существует группа, которая ответственна за работы по координации производственного процесса организации, т. е. группа инженерии производственного процесса (SEPG). Реализована общая для организации программа обучения, гарантирующая, что персонал и руководящее звено обладают знаниями и навыками, требующимися для выполнения назначенных им ролей. Во время работы над проектами выполняется адаптация стандартного производственного процесса организации с целью разработки производственного процесса, учитывающего уникальные характеристики проекта. Этот адаптированный процесс в материалах CMM называется производственным процессом, определенным для проекта. Определенный производственный процесс содержит взаимосвязанный, интегрированный набор четко определенных процессов управления и программной инженерии. В четко определенный процесс должны входить критерии готовности, входные данные, стандарты и процедуры выполнения работы, механизмы контроля (например, экспертные оценки), выходные данные и критерии завершения. Вследствие того, что производственный процесс ясно определен, руководство получает точную картину технического прогресса по всем проектам. Продуктивность производственного процесса организаций третьего уровня может быть охарактеризована как стандартная и согласованная, поскольку и работы по управлению и программной инженерии стабильны и воспроизводимы. В пределах установленных линий продуктов затраты, график работ и реализуемые функциональные возможности находятся под строгим контролем, а качество создаваемого ПО непрерывно отслеживается. Продуктивность определенного производственного процесса основана на общем для всей организации понимании работ, ролей и сфер ответственности. Этот уровень в состоянии поддерживать 8% софтверных компаний.
^

Уровень 4 – управляемый уровень




На управляемом уровне организация устанавливает количественные показатели качества как для программных продуктов, так и для процессов их разработки. Для важных работ производственных процессов всех проектов выполняются измерения продуктивности и качества, как часть организационной программы измерений. Для сбора и анализа данных, получаемых от производственных процессов отдельных проектов, используется корпоративная база данных по производственным процессам. Производственные процессы уровня 4 оснащены инструментальными средствами для проведения точно определенных и согласованных измерений. Эти измерения формируют количественную основу для оценки продуктов и производственных процессов проектов. В ходе проектов контроль над процессами и создаваемыми продуктами достигается путем сужения разброса производительности процессов до приемлемых количественных пределов. Значимые расхождения в производительности процессов можно отличить от случайных расхождений (шумов), особенно внутри установленных линий продуктов. Риски, связанные с обучением персонала работе в новой прикладной области, известны и управляемы. Продуктивность производственного процесса организаций уровня 4 может быть охарактеризована как предсказуемая, так как процесс функционирует в заданных и измеряемых пределах. Этот уровень продуктивности процесса позволяет организации прогнозировать тенденции развития процесса и качества продукта в пределах заданных количественных ограничений. При превышении этих пределов предпринимаются меры по коррекции ситуации. Создаваемые программные продукты имеют предсказуемо высокий уровень качества. Данного уровня достигло около 1,5% организаций.
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   32

Похожие:

Доклад (кому хватит) в конце курса вопросы по пропущенным лекциям iconВ конце беседы задать квалификационные вопросы такие, как: «Вы хотели...
Цель сбор информации о человеке (любые вопросы о работе, здоровье, свободном времени и больше слушать). В конце беседы задать квалификационные...

Доклад (кому хватит) в конце курса вопросы по пропущенным лекциям iconПод музыку дети входят в зал. Их встречает Хозяйка (ведущая) в русском костюме. Хозяйка
Хозяйка: О, я рада, радёшенька, что опять ко мне пришли. Здравствуйте гости дорогие, гости званные да желанные, рассаживайтесь кому...

Доклад (кому хватит) в конце курса вопросы по пропущенным лекциям iconЭкзаменационные вопросы для студентов 6 курса 1 образования и 5 курса 2 образования
Группировка затрат по способу отнесения на себестоимость и статьям калькуляции, их состав и экономическая значимость

Доклад (кому хватит) в конце курса вопросы по пропущенным лекциям icon2. содержание теоретического курса
Предмет, задачи и содержание курса. Место курса среди других дисциплин. Структура курса. Методика аудиторной и самостоятельной работы...

Доклад (кому хватит) в конце курса вопросы по пропущенным лекциям iconВопросы к зачету по литературе
Понимание счастья героями и автором поэмы Н. А. Некрасова «Кому на Руси жить хорошо»

Доклад (кому хватит) в конце курса вопросы по пропущенным лекциям iconУчебник II урок 8
Упражнение отвечайте на вопросы к тексту. Страница 167-168 к кому идут ребята и почему?

Доклад (кому хватит) в конце курса вопросы по пропущенным лекциям iconДоклад Политические стратегии губернаторов-новичков, назначенных...
Политические стратегии губернаторов-новичков, назначенных на свои посты в конце 2011 2012 гг

Доклад (кому хватит) в конце курса вопросы по пропущенным лекциям iconДоклад о ситуации с правами человека в узбекистане за 2010 год ташкент 2011 содержание: введение
Данный доклад дает краткое описание работы организации за 2010 год, разделяя рассматриваемые вопросы по тематикам и основным категориям,...

Доклад (кому хватит) в конце курса вопросы по пропущенным лекциям iconПрактические инструкции Вопросы духовной власти
Не думаю, что я смогу перечислить здесь всех людей, кому я признателен и благодарен. Я перечислю лишь нескольких

Доклад (кому хватит) в конце курса вопросы по пропущенным лекциям iconПесах Амнуэль Люди Кода
Кодекса… я не хочу спорить с историками. В конце концов, моя цель не в том, чтобы кому то что то доказать. Я реконструирую факты,...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
www.vbibl.ru
Главная страница