Годовой отчет акционерного общества за 2008 год

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

«Корпорация «Фазотрон – Научно-исследовательский институт радиостроения»

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

Москва 2009

• 
  объем промышленного производства на 32,4% превысил уровень прошлого года;
  
• 
  объем научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ вырос на 40,8%;
  
• 
  выработка на одного работающего в производстве составила 1632 тысяч рублей, в науке 1069 тысяч рублей.
  
• 
  объем производства гражданской продукции увеличился на 35,8 %;
  
• 
  общий объем полученной прибыли от продаж составил 477 миллиона рублей.
  

• 
  ОАО «НИИП им. Тихомирова» (разработка);
  
• 
  ^ ФГУП «ГРПЗ» (разработка и производство);
  
• 
  ХК «Ленинец» (разработка и производство).
  

• 
  ООО «Контур-НИИРС»;
  
• 
  ХК «Ленинец»;
  
• 
  ОАО «Киевский завод «Радар»;
  
• 
  Rockwell Collins (США);
  
• 
  Honeywell (США).
  

• 
  Производство и поставка товарной продукции;
  
• 
  Разработка новой радиолокационной техники;
  
• 
  Послепродажное обслуживание и ремонт ранее поставленных изделий.
  

• 
  изделия типа «Жук»;
  
• 
  ЗИП и ЭРП для эксплуатации изделий «Копьё-21И» и «Жук-МЭ».
  

• 
  совместно с РСК «МиГ» продолжала лётные испытания изделия «Жук-АЭ». Результаты лётных испытаний подтвердили готовность изделия «Жук-АЭ» к участию в индийском тендере в составе самолёта МиГ-35;
  
• 
  приступила к работам по изделию «Жук-МЭ» в рамках модернизации самолётов МиГ-29Б, проводимой РСК «МиГ» по контракту с Индией;
  
• 
  проводила работы над изделием типа «Копьё» для учебно-боевого самолёта Як-130.
  

• 
  рынок радиолокационных систем для ударных вертолётов;
  
• 
  рынок обзорных радаров для ЛА морского и берегового базирования;
  
• 
  рынок метеонавигационных радаров;
  
• 
  рынок бортовых радаров защиты;
  
• 
  рынок радаров для беспилотных объектов.
  

• 
  укрепление конкурентных позиций на традиционных внешних рынках, прежде всего в Индии;
  
• 
  увеличение доли Корпорации на внутреннем рынке радиолокационной техники для летательных аппаратов различного назначения;
  
• 
  выход на перспективные зарубежные рынки: страны Латинской Америки, Африки, Ближней, Средней и Юго-Восточной Азии, балканские страны;
  

• 
  проведение оценочных испытаний изделия «Жук-АЭ»;
  
• 
  завершение изготовления опытных образцов изделия типа «Жук-МЭ» для модернизации самолётов МиГ-29Б ВВС Индии и начало лётных испытаний;
  
• 
  лётные испытания и организация серийного производства таких изделий Корпорации как:
  
  • 
    радиолокационных систем для ударных вертолётов;
    
  • 
    радаров для ЛА морского и берегового базирования;
    
  • 
    метеонавигационных радаров;
    
  • 
    бортовых радаров защиты.
    
• 
  развитие системы ремонта и послепродажного обслуживания изделий ОАО «Корпорация «Фазотрон-НИИР» на внутреннем и внешнем рынках.
  

• 
  совершенствование технологической и стендовой базы;
  
• 
  кадровую политику, ориентированную на привлечение молодых инженерно-технических и научных кадров;
  
• 
  развитие собственной научной школы и тесное взаимодействие с ведущими научными центрами отрасли в части научных исследований и опытных разработок в области радиолокационной техники;
  
• 
  эффективный маркетинг, охватывающий все этапы жизненного цикла продукции;
  
• 
  внедрение передовых информационных технологий во все сферы деятельности предприятия: научные исследования, разработку, производство, менеджмент, финансы и др.
  

1. 
   Основными заказчиками продукции ОАО «Корпорация «Фазотрон-НИИР» на протяжении последних лет являются:
   
   • 
     ОАО «РСК «МиГ»;
     
   • 
     Индия.
     

2. 
   Сроки реализации и, главное, окупаемости крупномасштабных проектов очень велики в области авиационной техники при очевидно меньшей рентабельности вложений по сравнению с топливно-энергетическим комплексом и другими отраслями экономики. В связи с этим частный банковский сектор не осуществляет долгосрочное кредитование НИОКР и подготовки серийного производства высокотехнологичной продукции на приемлемых для промышленности условиях.
   
3. 
   Ухудшение политического климата в отношениях России и Украины, а также возможность вступления Украины в НАТО может привести к пересмотру Соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Украины о производственной и научно-технической кооперации предприятий оборонных отраслей промышленности от 18 ноября 1993 г. и, следовательно, к усложнению или разрыву традиционных кооперационных связей Корпорации «Фазотрон-НИИР» и украинских предприятий. Это может стать причиной временной задержки в производстве нашей продукции и требует укрепления дублирующих кооперационных связей с российскими предприятиями аналогичного профиля.
   
4. 
   Несовершенство конкурентных принципов размещения ГОЗ приводит к концентрации государственных заказов в руках одного производителя и отсутствию государственной поддержки других производителей авиационной техники и их поставщиков, т.е. усилению монополизма внутри страны. Такая ситуация толкает производителей авиационной техники продавать за границу наиболее современные образцы, не финансируемые в рамках ГОЗ, в то время как в вооружённые силы РФ поступает техника менее совершенная. Отсутствие опыта эксплуатации в собственных Вооружённых Силах приводит к недостаточной апробации новейшей российской техники и, как следствие, к снижению её конкурентоспособности на внешних рынках.
   
5. 
   В российском законодательстве отсутствуют основания считать интеллектуальной собственностью результаты интеллектуальной деятельности, засекреченные в качестве коммерческой или военной тайны, что не позволяет их капитализировать. Низкая степень правовой защищённости результатов интеллектуальной деятельности Корпорации может привести к её безвозмездному использованию другими предприятиями или национализации.
   

6. 
   При несвоевременной поставке комплектующих изделий возможны срывы сроков поставки продукции для заказчиков, грозящие штрафными санкциями и разрывом контрактов.
   

7. 
   Расположение в Московском регионе увеличивает риск кадрового дефицита в Корпорации, поскольку Корпорация исходя из своего финансового положения не может предложить специалистам зарплаты и социальные гарантии, привлекательные по сравнению со среднемосковскими.
   
8. 
   Местоположение предприятия в центре Москвы создаёт риск недружественных поглощений, поскольку территория, занимаемая ОАО «Корпорация «Фазотрон-НИИР», очень привлекательна для жилищного строительства, гостиничного бизнеса и т.п.
   
9. 
   Сохранение тенденции сокращения численности работников на предприятиях ОПК. Сегодня средний возраст работников оборонных НИИ – 57 лет, при этом возраст большей части научных работников превышает 50 лет. Средний возраст работников ОАО «Корпорация «Фазотрон-НИИР» - 51,5 лет. Между тем, демографический кризис в России нарастает, а значит в ближайшем будущем российскому ОПК не приходится рассчитывать на приток молодых кадров. Тем более что зарплата на предприятиях ОПК на 20% ниже, чем в других отраслях промышленности, и в 4–5 раз меньше, чем в добывающих. В Корпорации по этим причинам ощущается острый дефицит молодых инженерных и научных кадров. Отсутствие молодёжи среди разработчиков может в ближайшем времени привести к утрате опыта разработки и научной школы Корпорации.