Данное учебное пособие предоставлено, исключительно для использования в учебном процессе студентами миртшб. Копирование, тиражирование, распространение представленных данных (учебников, учебных пособий), запрещено




НазваниеДанное учебное пособие предоставлено, исключительно для использования в учебном процессе студентами миртшб. Копирование, тиражирование, распространение представленных данных (учебников, учебных пособий), запрещено
страница1/23
Дата публикации15.03.2013
Размер4.45 Mb.
ТипУчебное пособие
www.vbibl.ru > Экономика > Учебное пособие
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   23
НОУ ВПО

«Московский институт рекламы, туризма, шоу-бизнеса.»

Данное учебное пособие предоставлено, исключительно для использования в учебном процессе студентами МИРТШБ.

Копирование, тиражирование, распространение представленных данных (учебников, учебных пособий), ЗАПРЕЩЕНО
В.Д. Дорофеев, В.А. Дресвянников

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Учебное пособие

ББК 65.290-5-21я73

Д 73

Реце н з енты:

Доктор технических наук, профессор, и.о. директора филиала Российского

государственного университета инновационных технологий и предпринимательства

В.И. Чернецов

Кандидат технических наук, доцент, декан факультета экономики и управления

Пензенского технологического института

В.М. Фролов

Дорофеев В.Д., Дресвянников В.А.

Д 73 Инновационный менеджмент: Учеб. пособие – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та,

2007. 189 с., 36 ил., 5 табл., библиогр. 13 назв.

Учебное пособие представляет собой краткое изложение курса по управлению

инновациями на предприятии. Содержит основные понятия инновационного

менеджмента, классификацию инноваций, описание рынков инновационной

деятельности, технологию управления инновационным процессом, методы экспертизы

и оценки рисков и эффективности инновационных проектов, методы активизации

творчества.

Основной упор сделан на управление инновациями посредством разработки и

реализации инновационных проектов. В пособии отражены также вопросы управления

научно-исследовательской деятельностью на предприятии.

Пособие предназначено для предпринимателей, работающих в сфере малого

инновационного бизнеса, менеджеров, управляющих инновационными процессами на

предприятиях, студентов, изучающих вопросы управления инновациями.

ББК 65.290-5-21я73

Издательство Пензенского государственного

университета, 2003

В.Д., Дорофеев В.Д., В.А. Дресвянников, 2003

3

ОГЛАВЛЕНИЕ

ПРЕДИСЛОВИЕ 6

Глава 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ 8

1.1. Новизна как главный фактор конкурентных преимуществ фирмы............ 8

1.2. Инновация и инновационный процесс ........................................................ 10

1.3. Основные понятия инновационного процесса............................................ 12

1.4. Виды инновационного процесса ............................................................... 13

1.5. Субъекты инновационной деятельности ..................................................... 14

1.6. Классификация инноваций............................................................................ 16

1.6.1. Классификация по объектам инновации, месту расположения, степени

новизны......................................................................................................................................17

1.6.2. Классификация с учетом сфер деятельности организации .........................................19

1.6.3. Классификация инноваций в зависимости от характера использования...................19

1.6.4. Классификация инноваций по иерархическим уровням организации.......................20

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ...................................................................................................21

^ ГЛАВА 2. ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИЙ. ИННОВАЦИОННЫЙ

ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИИ 23

2.1. Источники инновационных идей ................................................................. 23

2.2. Оценка инновационного потенциала организации .................................... 28

2.3. Оценка целесообразности проведения инноваций..................................... 29

2.4. Обзор методов исследования и анализа источников инноваций.............. 33

2.4.1. Теория больших циклов хозяйственной конъюнктуры...............................................33

2.4.2. Методы выявления тенденций технического прогресса .............................................35

2.4.3. Метод анализа жизненных циклов объектов................................................................35

2.4.4. Метод анализа проблем организации............................................................................37

2.4.5. Метод функционально-стоимостного анализа (ФСА).................................................39

2.4.6. Метод анализа бизнес-процессов...................................................................................45

2.5. Разработка инновационных стратегий......................................................... 50

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ...................................................................................................53

^ Глава 3. ИННОВАЦИИ ВО ВРЕМЕНИ И В ЭКОНОМИЧЕСКОМ

ПРОСТРАНСТВЕ 55

3.1. Жизненный цикл инноваций (фазы инновационного процесса) .............. 55

3.1.1. Экономические расчеты прибыльности и длительности инновационного

процесса.....................................................................................................................................62

3.2. Три рынка инновационной деятельности.................................................... 65

3.2.1. Рынок интеллектуального продукта (инвенций и новаций) .......................................66

3.2.2. Рынок инноваций.............................................................................................................73

3.2.3. Рынок капитала (инвестиций) ........................................................................................74

3.3. Государственная политика в инновационной деятельности ..................... 81

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ...................................................................................................85

4

Глава 4. ОСОБЕННОСТИ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

^ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ 87

4.1. Проектирование и планирование нововведений ........................................ 87

4.1.1. Инновационный проект ..................................................................................................87

4.1.2. Научно-исследовательский проект................................................................................88

4.1.3. Технический проект ........................................................................................................89

4.1.4. Управление инновационным проектом.........................................................................93

4.2. Инновационный план..................................................................................... 97

4.2.1. Продуктово-тематическое планирование .....................................................................97

4.2.2. Программно-целевое планирование ..............................................................................98

4.2.3. Объемно-календарное планирование ..........................................................................102

4.2.4. Нормирование труда .....................................................................................................105

4.3. Управление затратами и ценообразованием в инновационной

деятельности ........................................................................................................ 106

4.3.1. Цели и задачи управления затратами ..........................................................................106

4.3.2. Факторы, влияющие на величину затрат ....................................................................109

4.3.3. Методы расчета бюджета НИОКР...............................................................................111

4.3.4. Управление инновационными затратами....................................................................112

4.3.5. Определение цены на инновационную продукцию...................................................116

4.3.6. Методы прогнозирования себестоимости нового изделия........................................118

4.4. Организация инновационной деятельности.............................................. 120

4.4.1. Некоторые особенности системы управления инновациями....................................121

4.4.2. Построение организационных структур научно-исследовательских и

проектных работ ......................................................................................................................122

4.4.3. Специальные организационные структуры в инновационной деятельности..........128

4.5. Координация инновационной деятельности ............................................. 134

4.6. Контроль в инновационной деятельности................................................. 135

4.7. Управление персоналом в инновационной деятельности ....................... 138

4.7.1 Состав персонала............................................................................................................138

4.7.2 Значение и основные вопросы кадрового планирования ...........................................139

4.7.3 Системы кадровой работы.............................................................................................140

4.7.4 Учет личностных и творческих аспектов в кадровом планировании .......................142

4.8. Система мотивации...................................................................................... 145

4. 8.1 Преодоление сопротивления переменам.....................................................................146

4.8.2 Штатно – окладная система оплаты труда...................................................................151

4.8.3 Контрактная система найма работников......................................................................152

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ.................................................................................................153

^ Глава 5. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 155

5.1. Экспертиза инновационных проектов ....................................................... 155

5.2. Проблема риска в инновационной деятельности ..................................... 163

5.2.1. Виды рисков. Методы оценки рисков .........................................................................163

5.2. 2. Методы уменьшения риска .........................................................................................166

5.3. Общая оценка эффективности инновационной деятельности ................ 168

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ.................................................................................................170

5

^ Глава 6. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАУЧНОГО ПОЗНАНИЯ И

ТВОРЧЕСТВА 171

6.1. Получение научного знания........................................................................ 171

6.2. Методы научных исследований.................................................................. 173

6.3. Философия и психология проектирования................................................ 176

6.4. Управление творческими процессами ....................................................... 178

6.4.1. Классификация методов творческого мышления.......................................................178

6.4.2. Общая технология творческого процесса ...................................................................179

6.4.3. Приемы и методы мышления.......................................................................................181

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ.................................................................................................189

^ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 190

6

ПРЕДИСЛОВИЕ

В современных условиях инновационная деятельность в той или

иной степени присуща любому производственному предприятию. Даже

если предприятие не является лидером на рынке инноваций, то рано или

поздно оно непременно столкнется с необходимостью производить замену

морально устаревших технологий и продуктов. Таким образом, вопросы

управления инновационной деятельностью являются весьма актуальными.

Тем более что такая деятельность является очень сложной, сочетающей в

себе разнообразные научные, технические, экономические, социальные,

психологические проблемы.

Для управления инновационной деятельностью необходимо

привлекать менеджеров, имеющих комплексное образование, хорошо

знающих предметную область инноваций, умеющих решать технические и

производственные вопросы с учетом экономической целесообразности,

коммерческой выгоды.

Такие руководители могут управлять как отдельными этапами

инновационной деятельности – научными исследованиями,

проектированием новых объектов и процессов, внедрением новых

технологий, освоением новых изделий и их сбытом, так и обеспечивать

согласованность, непрерывность, динамику инновационной деятельности

предприятия на всем ее протяжении – от идеи до реализованного

материального продукта.

Управление инновационной деятельностью имеет особенности по

сравнению с традиционной, рутинной. Прежде всего, это обусловлено

наличием научно-исследовательских и проектных работ. Управление

научными коллективами и коллективами высокопрофессиональных

разработчиков предъявляет специфические требования к менеджеру. Это

связано с самим характером научных работ, с социально-

психологическими особенностями научных коллективов, с важностью

учета личностной составляющей в результате научного труда, с

непредсказуемостью этих результатов и т.д. Отсюда следуют

отличительные особенности управления научным коллективом в

организации рабочего дня, системы мотивации, контроля, коммуникаций,

в подборе персонала и формировании трудового коллектива, обучении и

повышении квалификации, организации рабочих процессов,

использовании того или иного стиля управления.

Другой особенностью инновационной деятельности по сравнению с

традиционной является ее рискованность. На любом этапе создания новых

потребительских продуктов и образцов техники возможно появление

неожидаемых, не видимых ранее проблем, которые могут привести к

7

нарушению сроков, перерасходу ресурсов, к недостижению

запланированных целей или даже к закрытию инновационного проекта.

Таким образом, от менеджера по инновациям требуется умение

стратегически мыслить, творчески решать нестандартные проблемы,

находить возможности для мобилизации сил и ресурсов с тем, чтобы

довести инновационный процесс до конца и получить положительный

результат. Кроме того, инновационная деятельность требует от менеджера

умения создать определенную инфраструктуру, без которой невозможно

создание нового.

Эти и другие особенности управления инновациями обуславливают

выделение инновационного менеджмента в самостоятельную дисциплину,

изучение которой поможет сформировать особый тип менеджеров -

менеджеры по инновациям.

Представленное учебное пособие направлено на достижение этой

цели.

8

  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   23

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Данное учебное пособие предоставлено, исключительно для использования в учебном процессе студентами миртшб. Копирование, тиражирование, распространение представленных данных (учебников, учебных пособий), запрещено iconДанное учебное пособие предоставлено, исключительно для использования...
Копирование, тиражирование, распространение представленных данных (учебников, учебных пособий), запрещено

Данное учебное пособие предоставлено, исключительно для использования в учебном процессе студентами миртшб. Копирование, тиражирование, распространение представленных данных (учебников, учебных пособий), запрещено iconДанное учебное пособие предоставлено, исключительно для использования...
Копирование, тиражирование, распространение представленных данных (учебников, учебных пособий), запрещено

Данное учебное пособие предоставлено, исключительно для использования в учебном процессе студентами миртшб. Копирование, тиражирование, распространение представленных данных (учебников, учебных пособий), запрещено iconДанное учебное пособие предоставлено, исключительно для использования...
Копирование, тиражирование, распространение представленных данных (учебников, учебных пособий), запрещено

Данное учебное пособие предоставлено, исключительно для использования в учебном процессе студентами миртшб. Копирование, тиражирование, распространение представленных данных (учебников, учебных пособий), запрещено iconДанное учебное пособие предоставлено, исключительно для использования...
Копирование, тиражирование, распространение представленных данных (учебников, учебных пособий), запрещено

Данное учебное пособие предоставлено, исключительно для использования в учебном процессе студентами миртшб. Копирование, тиражирование, распространение представленных данных (учебников, учебных пособий), запрещено iconДанное учебное пособие предоставлено, исключительно для использования...
Копирование, тиражирование, распространение представленных данных (учебников, учебных пособий), запрещено

Данное учебное пособие предоставлено, исключительно для использования в учебном процессе студентами миртшб. Копирование, тиражирование, распространение представленных данных (учебников, учебных пособий), запрещено iconДанное учебное пособие предоставлено, исключительно для использования...
Копирование, тиражирование, распространение представленных данных (учебников, учебных пособий), запрещено

Данное учебное пособие предоставлено, исключительно для использования в учебном процессе студентами миртшб. Копирование, тиражирование, распространение представленных данных (учебников, учебных пособий), запрещено iconДанное учебное пособие предоставлено, исключительно для использования...
Копирование, тиражирование, распространение представленных данных (учебников, учебных пособий), запрещено

Данное учебное пособие предоставлено, исключительно для использования в учебном процессе студентами миртшб. Копирование, тиражирование, распространение представленных данных (учебников, учебных пособий), запрещено iconДанное учебное пособие предоставлено, исключительно для использования...
Копирование, тиражирование, распространение представленных данных (учебников, учебных пособий), запрещено

Данное учебное пособие предоставлено, исключительно для использования в учебном процессе студентами миртшб. Копирование, тиражирование, распространение представленных данных (учебников, учебных пособий), запрещено iconДанное учебное пособие предоставлено, исключительно для использования...
Копирование, тиражирование, распространение представленных данных (учебников, учебных пособий), запрещено

Данное учебное пособие предоставлено, исключительно для использования в учебном процессе студентами миртшб. Копирование, тиражирование, распространение представленных данных (учебников, учебных пособий), запрещено iconДанное учебное пособие предоставлено, исключительно для использования...
Копирование, тиражирование, распространение представленных данных (учебников, учебных пособий), запрещено

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
www.vbibl.ru
Главная страница