А стратегии




НазваниеА стратегии
страница1/8
Дата публикации29.03.2013
Размер0.77 Mb.
ТипАнализ
www.vbibl.ru > Экономика > Анализ
  1   2   3   4   5   6   7   8
КОНФЕДЕНЦИАЛЬНО

УТВЕРЖДЕНА

Общим собранием Межотраслевой ассоциации

производителей и потребителей рынка

полимерной индустрии

Протокол № 2 от 11 мая 2012 года


Стратегия развития Межотраслевой ассоциации производителей и потребителей рынка полимерной индустрии, химического комплекса как базового сегмента полимерной индустрии и промышленности России
(I этап) на период 2012-2015 год.


Москва 2012

СОДЕРЖАНИЕ


Раздел стратегии

Название раздела стратегии

Номер страницы




Введение

3

1.

Роль и место Ассоциации в экономике России, химическом комплексе и полимерной индустрии (общая характеристика)


4

1.1.

Роль и место Ассоциации в экономике России

4




Стратегическая среда

4




Техническое регулирование и стандартизация

6

1.2.

Химический комплекс России и роль в полимерной индустрии

11

1.3.

Развитие малого и среднего предпринимательства в полимерной индустрии и роль в химическом комплексе и экономики России

17




Анализ рисков

19




Оценка воздействия технологических укладов на становление национальной экономики

21

1.4.

Системная работа при реализации Стратегии, критерии и индикаторы

23




Структурные подразделения Ассоциации (комитеты) по важнейшим направлениям деятельности

23




Взаимодействие с государственными органами

24




Международное взаимодействие и сотрудничество (стратегическое партнёрство)

25




Критерии и индикаторы при реализации стратегии

26

2.

Последовательность достижения поставленных целей при реализации Стратегии

26




Технологические направления (технологические платформы)

27




Региональное развитие (кластерная политика)

30

3.

Финансирование


38

4.

Заключение


39

Приложения






1

План мероприятий реализации стратегии




2

План-график решения задач





Введение
При разработке стратегии руководствовались:

Уставом Межотраслевой ассоциации производителей и потребителей рынка полимерной индустрии, утверждённым Общим собранием 27 февраля 2012 года;
Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утверждённой распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г., № 1662-р;
Энергетической стратегией развития России на период до 2030 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 13 ноября 2009 г. № 1715-р;
Стратегией развития химической и нефтехимической промышленности России на период до 2015 года, утверждённой приказом Министерства промышленности и энергетики Российской Федерации от 14 марта 2008 г. № 119;
Планом мероприятий по развитию химической и нефтехимической промышленности на период до 2015 года, утверждённым приказом Министерства промышленности и энергетики Российской Федерации от 14 марта 2008 г. №119;
Методическими рекомендациями по реализации кластерной политики в субъектах Российской Федерации;
Порядком формирования перечня технологических платформ, утверждённым решением Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 3 августа 2010 г., протокол № 4.
Стратегия развития полимерной индустрии России и межотраслевой Ассоциации производителей и потребителей рынка полимерной индустрии (далее-Стратегия) предназначена:

- определить роль химического комплекса как части полимерной индустрии в экономике России;

- согласовать цели развития Ассоциации со стратегиями развития нефтехимического комплекса и отвести стратегическую роль в Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года;

- определить приоритетные направления развития фундаментальных исследований технологий и техники в полимерной индустрии России;

- определить стратегически важные отрасли полимерной индустрии в экономике России и обеспечить всестороннюю поддержку, координируя совместные усилия с Правительством Российской Федерации, профильными министерствами, торгово-промышленной палатой и бизнес-сообществом;

- определить отрасли с разрывом уровня образовательной подготовки от уровня развития производственных технологий, разработать соглашения об образовательной деятельности совместно с учебными заведениями и приступить к реализации;

- определить цели для развития Ассоциации на национальном и международном уровнях;

- быть концептуальной основой для государственно-частного партнерства по вопросам развития отраслей полимерной индустрии;

- обеспечивать согласованность действий органов управления Ассоциации и органов исполнительной и законодательной власти различных уровней по направлениям развития отраслей полимерной индустрии в долгосрочной перспективе и защите интересов национальных производителей;

- служить основой для принятия решений на государственном уровне по разработке целевых программ развития химического комплекса, обеспечивающих решение социальных, оборонных и других зависящих от химической индустрии проблем развития отдельных отраслей, регионов и экономики в целом.
Реализация положений Стратегии будет способствовать:

- созданию долговременных условий для устойчивого развития предприятий в отраслях полимерной индустрии и повышению их конкурентоспособности на глобальных рынках в условиях открытости экономики;

- преодолению технологического отставания химического комплекса и полимерной индустрии России от ведущих стран мира;

- развитию малого и среднего предпринимательства в отраслях полимерной индустрии;

- развитию кластеров и технологических платформ, способствующих развитию полимерной индустрии и научно-техническому сотрудничеству;

- развитию конкуренции;

- обеспечению экономической, оборонной и экологической безопасности России.



  1. Роль и место Ассоциации в экономике России, химическом комплексе и полимерной индустрии (общая характеристика)




    1. ^ Роль и место Ассоциации в экономике России


Ассоциация производителей и потребителей рынка полимерной индустрии (далее-Ассоциация) представляет хорошо организованную вертикальную и горизонтальную структуру. Которая способна отвечать самым высоким мировым требованиям, координировать действия участников отраслей полимерной индустрии, оценивать риски и способствовать их снижению совместно с бизнесом и органами государственной власти, реагировать на вызовы общества и удовлетворять его потребности. Быть адекватной по отношению к решаемым задачам при достижении поставленных целей. Являться организацией-координатором при реализации разработанных стратегий, программ, соглашений, меморандумов, проектов инвестиционной направленности, осуществлять организационное, информационное обеспечение. Ассоциация является площадкой для формирования консолидированного мнения участников отраслей полимерной индустрии и стратегических ожиданий от межотраслевого взаимодействия, как эффективной формы сотрудничества (доклад президента Ассоциации № 1). Способствовать координации усилий с правительственными организациями вовлечённых в процесс развития народного хозяйства.
^ Стратегическая среда
Для защиты интересов потребителей необходимо распространять и внедрять среди своих членов практику добровольного страхования своей предпринимательской и профессиональной ответственности, рассмотреть и согласовать возможность предъявления данного требования как обязательного при вступлении в члены Ассоциации, обеспечивая, таким образом, гарантии потребителям и высокий уровень социальной ответственности, что является приоритетом в развитии Ассоциации.

Важно способствовать поэтапному внедрению тотального контроля качества на производстве, добиться сокращения расходов всех ресурсов в производственном процессе за счёт качества и рационального использования. Необходимо максимально автоматизировать производственные процессы с минимальными капитальными вложениями, используя внутренний потенциал и ресурсы, имеющиеся на действующих предприятиях. Проводить предварительную оценку, с целью выявления внутреннего потенциала производственных предприятий, предприятия силами членов Ассоциации обладающих соответствующим уровнем знаний.

Создать рациональный рыночный механизм, который позволит упорядочить цены и поспособствовать определению направления исследований, концентрации усилий всех вовлечённых в производственные и рыночные отношения участников полимерной индустрии. Оказание всесторонней помощи членам Ассоциации, в том числе, финансирование части расходов, связанных с исследованиями и обучением.

Использовать рыночные механизмы для достижения поставленных целей. Развивать промышленную политику и политику прагматичной конкуренции. Уважение конкурентов позволит максимально объединять интересы и применять формы объединения для достижения общих целей и получения прибыли от масштаба производства.

Необходимо на основе долгосрочных прогнозов технологического развития определить и регулярно уточнять приоритетные направления прикладной и фундаментальной науки, технологий и техники. Такие приоритеты должны быть увязаны с задачами реализации конкурентных позиций российской экономики и требованиями национальной безопасности, что позволит сформировать технологический облик российской экономики, определяющий ее конкурентные преимущества по отношению к государствам-лидерам - США, Китаю и ведущим европейским государствам. Реализация приоритетов будет осуществляться как путем первоочередной поддержки фундаментальных и прикладных исследований в соответствующих областях полимерной индустрии, так и в рамках стратегических инновационных проектов.

Стратегически важным является создание на базе Ассоциации Межотраслевого центра прогнозирования научно-технического развития полимерной индустрии, целью которого будет являться концентрация инвестиций в наиболее важных, перспективных и рентабельных отраслях. В отрасли, которые стратегически важны для обеспечения национальной безопасности, будет привлекаться государственное финансирование в рамках государственно-частного партнёрства.

Обеспечение сбалансированного социально-экономического развития регионов и отраслей полимерной индустрии как одного из целевых ориентиров социально-экономического развития Российской Федерации требует синхронизации таких направлений региональной политики, как:

- стимулирование экономического развития путем создания новых центров экономического роста в регионах на основе конкурентных преимуществ;

- координация деятельности федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления, объединений предпринимателей по реализации кластерной политики, как наиболее эффективного инструмента для развития малого и среднего предпринимательства.

Реформы финансовой системы государства должны учитывать интересы среднего и малого бизнеса. В настоящее время реальный сектор экономики испытывает проблемы с финансированием и доступностью недорогих финансовых инструментов.

Необходимо увеличение производственных мощностей отраслей полимерной индустрии, как реального сектора экономики, за счёт применения перспективных технологий и использования ресурсо- и энерго-сберегающих технологий. Добиться диверсификации действующих предприятий полимерной индустрии и обеспечить независимость национальной экономики от импорта полимерной продукции. Основной целью данного направления, является обеспечение качественных конкурентных преимуществ национального производителя, обеспечение необходимой защиты внутреннего рынка с сохранением экспортных пошлин.

Однако на новых производствах конкурентоспособность снижается в связи с высоким удельным уровнем капитальных затрат. Управление величиной капитальных затрат при реализации инвестиционных проектов будет являться одним из ключевых факторов конкурентоспособности отечественной полимерной индустрии в краткосрочной перспективе.

Основным направлением Ассоциации является межотраслевое взаимодействие, выявление зависимости на межотраслевом уровне и смежными отраслями.

Полимерная индустрия, основой которой является химический комплекс, состоящий из двух укрупнённых вида экономической деятельности, производство пластмассовых и резиновых изделий, химическое производство.
  1   2   3   4   5   6   7   8

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

А стратегии iconДеяния 13-14 гл.: Евангелизм и стратегии основания новых церквей
Поэтому, давайте рассмотрим евангелизационные стратегии и стратегии основания новых церквей, используемые Святым Духом во время этой...

А стратегии iconДипломная Работа
Алгоритм и инструментальные средства построения расписаний учебных организаций сочетающий жадные стратегии и стратегии ограниченного...

А стратегии iconЗамечания и предложения по проекту Договора между умс и контент-провайдерами...
Т-стратегии умс. Данные предложения отражают позицию нижеподписавшихся участников рынка мобильного контента, которые ранее обратились...

А стратегии iconПятилетняя годовщина стратегии ес по Центральной Азии
Прошло пять лет после принятия Стратегии нового партнерства ес и Центральной Азии1

А стратегии icon" Исследование рынка всегда важно для его понимания, но к сожалению,...
Вторая. Современные стратегии маркетинга(высокие технологии) с использованием брэндов

А стратегии iconРабота с учителями. Методические рекомендации по стратегии работы с детьми группы риска
...

А стратегии iconКлючевые слова:   стратегия,  сбалансированная система показателей, ...
В работе представлена разработка модели реализации стратегии на основе базовых принципов стратегического менеджмента

А стратегии iconКурсовая работа по дисциплине Стратегический менеджмент на тему:...
Необходимость и содержание стратегии антикризисного управления

А стратегии iconОбщие положения инвестиционной стратегии Калужской области
Территориальный разрез Инвестиционной стратегии Калужской области до 2020 года 25

А стратегии iconОснован на семинаре программы, разработанной для членов Chicago Board...
Здесь делается акцент на понимании концепции Market profile а не на торговой стратегии как таковой. Ибо практика показала, что cbot-торговцы,...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
www.vbibl.ru
Главная страница