Задание Система найма, подбора и отбора персонала в ООО «СтройЛес»
Скачать 0.53 Mb.
|
Содержание Введение………………………………………………………………………….3 1. Общие сведения о предприятии……………………………………………..5 2. Организация управления на предприятии………………………………..…7 3. Организация менеджмента и планирования на предприятии……………..12 4. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «СтройЛес»………………………………………………………………………15 5. Анализ финансовых результатов деятельности ООО «СтройЛес»……..19 9. Оценка финансового состояния предприятия ……………………………....23 Задание 4. Система найма, подбора и отбора персонала в ООО «СтройЛес»……………………………………………………………………..28Задание 6. Система обучения персонала предприятия………………………..33Заключение………………………………………………………………………39 Список литературы……………………………………………………………..41 ВведениеЦелью преддипломной практики являлось углубление и закрепление теоретических знаний по циклу специальных экономических дисциплин на базе их практического приложения в ходе выполнения работ производственного характера. В связи с этим основными задачами практики являлись:
Практика была пройдена в ООО «СтройЛес», где на меня возлагались следующие функции: ведение документации отдела организации; организация и координация текущей работы с деловыми партнерами, клиентами, заказчиками; контроль исполнения документов и поручений руководства; оперативное ведение баз данных отдела предприятия; анализ основных финансовых результатов деятельности предприятия за период 2009-2011 гг.; осуществление факт-план контроля; помощь в организации планирования сбыта и деятельности предприятия на следующий год. Одной из самых главных задач преддипломной практики было проведение технико-экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия, являющегося составной частью экономических методов управления, в результате которого можно было бы выявить «узкие места» предприятия, отдельные сферы деятельности, требующие оптимизации. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность. Экономический анализ является не только средством обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Таким образом, экономический анализ является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений. В данном отчете использовались как классические методы анализа хозяйственной деятельности и финансового анализа, так и традиционные методы экономической статистики. На практике предполагалось приобрести опыт работы в области управленческого учета и анализа хозяйственной деятельности и финансирования предприятия. |
Добавить документ в свой блог или на сайт
Похожие:
 | Организация подбора персонала в организации на примере максатихинского райпо «исток» 46 |  | В издании рассматриваются вопросы подбора и отбора кадров и проблемы мотивации персонала |
| Понимание взаимосвязи системы подбора персонала с другими процессами в организации | | Ооо ка «Медик» входит в Консалтинговую группу "Даккорд", которая успешно оказывает актуальные услуги в сфере подбора, предоставления... |
| ... | | Наименование Отбора: Открытый отбор организации, способной выполнить строительные работы по ремонту зданий и сооружений на установках... |
| Менеджер по персоналу относится к категории специалистов и входит в штатный состав Департамента управления персоналом | | Наименование Отбора: Открытый отбор организации, способной выполнить строительные работы по ремонту зданий и сооружений на установках... |
| Наименование Отбора: Открытый отбор организации, способной выполнить проектирование, поставку оборудования, монтаж и пусконаладочные... | | Наименование Отбора: Открытый отбор организации, способной выполнить проектно-изыскательские работы по техническому перевооружению... |