Задание Система найма, подбора и отбора персонала в ООО «СтройЛес»

Скачать 0.53 Mb.

Название	Задание Система найма, подбора и отбора персонала в ООО «СтройЛес»
страница	11/11
Дата публикации	16.03.2013
Размер	0.53 Mb.
Тип	Реферат

www.vbibl.ru > Экономика > Реферат

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Заключение

Целью деятельности ООО «СтройЛес» является получение прибыли при наиболее полном и качественном удовлетворении потребностей покупателей.

В настоящее время ООО «СтройЛес» занимается розничной торговлей стройматериалами, то есть выступает в роли оптового розничного торговца.

Сегментирование потребителей ООО «СтройЛес» можно провести по трем признакам: юридический статус; уровень дохода потребителей; искомые выгоды. В результате сегментации приходим к выводу, что основными потребителями продукции ООО «СтройЛес» являются физические лица (население) со средним и низким уровнем дохода, которые ожидают от данной покупки экономию денежных средств.

Фирма специализируется на закупке и реализации в розничную и оптовую торговлю товаров народного потребления, в основном товаров бытовой химии и стройматериалов, и самостоятельно осуществляет свою деятельность, исходя из реального потребительского спроса населения, организаций и учреждений.

Для реализации основной функции сеть торговых продовольственных магазинов ООО «СтройЛес» выполняет множество сопутствующих функций, которые играют большую роль в совершенствовании обслуживания населения: изучает спрос потребителей; заключает договоры на поставку товаров; организует доставку товаров из мест их производств в места потребления; обеспечивает хранение товаров; формирует товарный ассортимент; занимается рекламой товаров; предлагает товары и оказывает помощь покупателям в их выборе, выполняет расчетные операции и др.

ООО «СтройЛес» самостоятельно определяет систему бухгалтерского учета, которая включает рабочий план счетов бухгалтерского учета, форму счетоводства (регистры бухгалтерского учета), состав и виды применяемых форм первичных (учетных) документов, систему документооборота и другие учетные процедуры, необходимые для организации бухгалтерского учета на предприятии, которая утверждается приказом об учетной политике малого предприятия.

По результатам проведенной оценки финансового состояния можно сделать вывод, что перед предприятием стоит проблема укрепления своей производственной и коммерческой деятельности. Его финансовая политика решает кратковременные задачи, дающие положительные результаты только сегодня с возможным отрицательным эффектом в будущем, что во многом обуславливается отсутствием финансовой стратегии.

Положительными моментами в деятельности организации можно считать достаточную материально-техническую базу, достаточно крепкие связи с поставщиками продовольственной продукции. Задачей в области финансов в настоящее время является наращивание массы прибыли с целью улучшения финансовой независимости и устойчивости предприятия.

Успех фирмы в рыночной среде определяет его способность выстоять и победить в конкурентной борьбе. Поэтому нужно постоянно следить за уровнем своей конкурентоспособности, выявлять и развивать конкурентные преимущества. Организация эффективного управления предприятием является крайне важным фактором жизнеспособности и прибыльности бизнеса в современных условиях жесткой конкуренции. В этой ситуации выигрывает тот руководитель, который умеет быстрее других провести анализ информации и сформировать управленческое решение.

^

Список литературы

Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: «Дело и сервис», 2009. – 256 с.
Балабанов И.Т. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 379 с.
Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пос. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 215 с.
Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 178 с.
Журавлев В.В., Савруков Н.Т. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. Конспект лекций: ЧИЭМ СПбГТУ. Чебоксары, 2008. – 135 с.
Игнатушенко В.Н. Анализ финансового состояния предприятия (экспресс-оценка) // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - №3. – с. 26-37.
Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 467с.
Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие / пер. с франц. под ред. проф. Я.В.Соколова. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008.– 576 с.
Количественные методы финансового анализа: Пер. с англ. / Под ред. С.Дж.Брауна и М.П.Крицмена. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 345 с.
Кондратюков Н.П. Бухгалтерский учет и финансово-экономический анализ. – М.: Издательство «Дело», 2007. – 233с.
Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия: Методы оценки. – М.: ИКЦ «ДИС», 2007. – 224с.
Любушин Н.П., Лещева В.В., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебник для вузов / Под ред. Н.Л. Любушина. – М.: ЮНИТИ-Дана, 2008. – 471 с.
Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования: Справочное пособие. –Минск: Высшая школа, 2008. – 306 с.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. – Минск.: ООО «Новое знание», 2007. – 688с.
Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 479 с.
Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С.Стояновой. – М.: Изд-во «Перспектива», 2007. – 574 с.
Финансы предприятий. Учебное пособие /Е.И.Бородина, Ю.С.Голикова, Н.В.Колчина, З.М.Смирнова. Под редакцией Е.М.Бородиной/ – М: Финансы и статистика, 2008. –423 с.
Финансы: Учеб. пособие / Под ред. проф. А.М.Ковалевой. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 384 с.
Шишкин А.К., Вартанян С.С., Микрюков В.А. Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях. М.: ИНФРА-М- 2007. – 347 с.

Размещено на Allbest.ru

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Похожие:

	Задачи и функции подбора персонала 13 концептуальные подходы к процессу... Организация подбора персонала в организации на примере максатихинского райпо «исток» 46		Подбор и мотивация персонала В издании рассматриваются вопросы подбора и отбора кадров и проблемы мотивации персонала
	4. Регламентация деятельности по подбору персонала Понимание взаимосвязи системы подбора персонала с другими процессами в организации		Консалтинговя группа компаний «Даккорд» Ооо ка «Медик» входит в Консалтинговую группу "Даккорд", которая успешно оказывает актуальные услуги в сфере подбора, предоставления...
	Темы контрольных работ раздел Управленческий труд в сфере образования ...		Инструкция по участию в Отборе Наименование Отбора Наименование Отбора: Открытый отбор организации, способной выполнить строительные работы по ремонту зданий и сооружений на установках...
	Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы,... Менеджер по персоналу относится к категории специалистов и входит в штатный состав Департамента управления персоналом		Инструкция по участию в Отборе Наименование Отбора Наименование Отбора: Открытый отбор организации, способной выполнить строительные работы по ремонту зданий и сооружений на установках...
	Инструкция по участию в Отборе Наименование Отбора Наименование Отбора: Открытый отбор организации, способной выполнить проектирование, поставку оборудования, монтаж и пусконаладочные...		Инструкция по участию в Отборе Наименование Отбора Наименование Отбора: Открытый отбор организации, способной выполнить проектно-изыскательские работы по техническому перевооружению...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы