Скачать 2.64 Mb.
|
Адрес сайта sterlyadev.com Электронная почта sergey@sterlyadev.com Версия 8.0 Ноябрь 2012 года Министерство образования и науки РФ Федеральное агентство по образованию Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Пермский национальный исследовательский политехнический университет» Кафедра Экономики и управления на предприятии Планирование на предприятии - лекции Исполнитель: старший преподаватель кафедры «Экономика и управление на предприятии», предприниматель Стерлядев Сергей Анатольевич Пермь 2012 ОглавлениеОглавление 2 Модуль 1. Оперативное планирование 4 Презентация 1. Тема 1: Понятие планирования (Понятие планирования; Задачи планирования; Предмет планирования, взаимосвязь с другими процессами на предприятии. Горизонт планирования в бюджетном управлении. Взаимосвязь планирования с другими учебными дисциплинами. Основные виды ресурсов на предприятии). 4 Презентация 1. Тема 2: Сущность планирования в управлении (График, сущность и содержание документооборота в планировании. Бизнес-план. Долгосрочный план. Среднесрочный план. Финансовое планирование. Краткосрочное планирование. Оперативное планирование. Примеры осуществления планирования на предприятии). 10 Презентация 2. Тема 3: Функции планирования в управлении. 14 Презентация 2. Тема 4: Основные планируемые результаты. 18 Презентация 3. Тема 5: Принцип участия 19 Презентация 3. Тема 6: Принцип гибкости 20 Презентация 4. Тема 7: Принцип маржинальности 21 Презентация 4. Тема 8: Принцип единства 21 Презентация 5. Тема 9: Принцип холизма 22 Презентация 5. Тема 10: Виды планирования по типам результатов 22 Презентация 6. Тема 11: Какие виды по времени действия? 25 Презентация 6. Тема 12: Какие виды по обязательности плановых заданий? 25 Презентация 7. Тема 13: Виды по содержанию планов. 26 Презентация 7. Тема 14: Виды по уровню управления. 27 Презентация 8. Тема 15: Научный метод (самый точный). 27 Презентация 8. Тема 16: Экспериментальный метод. 27 Презентация 9. Тема 17: Метод творчество (интуитивный метод – самый неточный). 28 Презентация 9. Тема 18: Нормативный метод (нормативы и нормы, исходя из анализа статистики). 28 Презентация 10. Тема 19: Балансовый метод (формы бухгалтерской отчетности). 29 Презентация 10. Тема 20: Системно-аналитический метод (анализ данных прошлых лет). 29 Презентация 10. Тема 21: Экономико-математический метод. 30 Презентация 11. Тема 22: Система планов предприятия, бюджеты предприятия, их взаимосвязь. 30 Презентация 11. Тема 23: Оценка выполнения плана. 33 Презентация 12. Тема 24: Плановые расчеты и показатели. 36 Презентация 12. Тема 25: Формы планирования на предприятии 39 Презентация 13. Тема 26: План продаж предприятия, бюджет продаж 60 Презентация 13. Тема 27: Показатели в планировании сбыта 66 Презентация 14. Тема 28: Принципы планирования сбыта 74 Презентация 14. Тема 29: Производственный план предприятия, бюджет производства 87 Презентация 15. Тема 30: Бюджет производства предприятия 89 Презентация 15. Тема 31: План предприятия 90 1.4. Тема: Планирование материальных ресурсов предприятия. 98 1.5. Тема: Планирование технического развития предприятия. 100 1.6. Тема: Назначение планирования издержек производства. 102 1.7. Тема: 106 1.8. Тема: Назначение оперативно-производственного планирования. 106 1.9. Тема: Виды оперативно-производственного планирования. 107 1.10. Тема: Расчет календарно-плановых нормативов в оперативно-производственном планировании. 108 1.11. Тема: Диспетчирование производства. 109 1.12. Тема: Организационно-технологическое планирование. Автоматизация процессов планирования и управления. 110 1.13. Тема: Аналитическая записка к проекту плана. 112 1.14. Тема: Технико-экономическое планирование. Эффективность. Техническое обоснование. 113 Раздел 1: Общие вопросы планирования на предприятии. Термины, принципы, планируемые результаты, методы и ресурсы. 115 Тема 1: Назначение предмета «Планирование на предприятии». 115 Тема 4: Подразделения планирования на предприятии. 118 1.15. Тема 5: Влияние информации на принятие планируемых решений. 126 1.16. Тема 6: Принципы планирования. 127 1.17. Тема 7: Методы планирования. 130 1.18. Тема 8: Виды планирования. 131 1.19. Тема 9: Нормы и нормативы в планировании. 132 1.20. Тема 10: Виды временной ориентации в планировании. 144 1.21. Тема 11: Сетевое планирование. 148 1.22. Тема 12: Стратегические альтернативы. 157 1.23. Тема 13: Анализ рынка. Стратегическая зона хозяйствования. 159 1.24. Тема 14: Место и роль планирования в процессе управления предприятием. 160 1.25. Тема 15: Процессы планирования. 162 Раздел: Долгосрочное планирование. Нормативное планирование. Стратегическое планирование. 168 1.26. Тема: Эффективная система планирования. 168 1.27. Тема: Планирование деятельности предприятия. 169 1.28. Тема: Государственное регулирование и его роль в системе рыночной экономики. 172 1.29. Тема: Анализ конкурентной позиции предприятия. 173 1.30. Тема: Значение прогнозов внешней среды. 177 1.31. Тема: Количественные методы прогнозирования. 179 1.32. Тема: Качественные методы прогнозирования. 181 1.33. Тема: Использование прогнозов в планировании. 182 1.34. Тема: Назначение стратегического планирования. 183 1.35. Тема: Стратегический план предприятия. 185 1.36. Тема: Генеральное целевое планирование. 186 1.37. Тема: Планирование полей бизнеса. 188 1.38. Тема: Место прогнозирования состояния внешней среды в стратегическом планировании. 189 1.39. Тема: Стратегическое планирование капитальных вложений. 190 1.40. Тема: Достоверность прогнозов. 194 1.41. Тема: Техника разработки сценариев. 194 1.42. Тема: Требования с точки зрения планирования к организационной структуре управления предприятием. 197 2. Раздел: Среднесрочное планирование. Тактическое планирование. 202 2.4. Тема: 202 2.5. Тема: Тема: Назначение организационного планирования. 202 2.6. Тема: Назначение планирования организационной правовой структуры предприятия. 203 2.7. Тема: Планирование потребности в персонале. 204 2.8. Тема: План социального развития предприятия. 206 2.9. Тема: Планирование производственной мощности предприятия. 207 2.10. Тема: Назначение планирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (НИОКР). 210 2.11. Тема: Назначение финансового планирования. 211 2.12. Тема: Принципы финансового планирования. 212 2.13. Тема: Состав финансового планирования. 212 2.14. Тема: Планирование потребности предприятия в финансовых ресурсах. 214 3. 218 1 Список использованной литературы 219 |
![]() | Адрес сайта sterlyadev com Электронная почта Версия 0 Ноябрь 2012 года | ![]() | Адрес сайта sterlyadev com Электронная почта Версия 0 Ноябрь 2012 года |
![]() | В современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость финансового планирования. Без финансового планирования... | ![]() | |
![]() | Данный бизнес план составлен на основе собственного опыта, а также на опросе наших коллег и партнеров | ![]() | Плановые расчеты и показатели как инструмент и количественное выражение результатов планирования |
![]() | Данный бизнес план составлен на основе собственного опыта, а также на опросе наших коллег и партнеров | ![]() | Бизнес-план не следует писать сразу полностью, не обязательно начинать с Главы первой, но используйте план заполнения постепенно... |
![]() | Цель: узнать для чего нужно планировать деятельность, что такое бизнес-план и какова его структура, научится составлять бизнес –... | ![]() | Целью настоящего бизнес план является открытие и развитие школы единоборств (ШЕ), рассчитанного на посетителей среднего класса и... |