1 Причины неплатежеспособности и несостоятельности российских предприятий и концепция выхода из кризиса 5




Название1 Причины неплатежеспособности и несостоятельности российских предприятий и концепция выхода из кризиса 5
страница3/13
Дата публикации19.05.2013
Размер1.21 Mb.
ТипРеферат
www.vbibl.ru > Финансы > Реферат
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13
^

1.2. Основные положения плана финансового оздоровления предприятия



Для несостоятельных предприятий разрабатываются планы финансового оздоровления. Это понятие идентично понятию бизнес-план, однако последний разрабатывается, как правило, на нормально действующем предприятии. План финансового оздоровления для несостоятельных предприятий подразумевает глубокие преобразования, это эффективный инструмент планирования финансово-экономических, технических и управленческих мероприятий по реформированию предприятия в соответствии с потребностями рынка, и в него может входить бизнес-план или несколько бизнес-планов по отдельным нововведениям.4

В антикризисном управлении план финансового оздоровления может разрабатываться как на этапе досудебной санации, так и на лапах наблюдения и внешнего управления. И если цель планов, разрабатываемых на разных этапах, одна — восстановление платежеспособности предприятия и повышение его конкурентоспособности, то содержание планов на разных этапах различно.

На этапе досудебной санации собственник предприятия в случае финансовых проблем обязан принять меры по предупреждению банкротства. Эти меры могут быть сформулированы в плане финансового оздоровления, они связаны с санированием предприятия кредиторами или другими инвесторами и, как правило, не отличаются от решений, принимаемых руководителями на нормально работающем платежеспособном предприятии.5

На этапе наблюдения временный управляющий обязан провести анализ финансового состояния предприятия и дать предложения по восстановлению платежеспособности несостоятельною предприятия. Это могут быть предложения по:

- реорганизации предприятия (слияние, выделение или присоединение);

- акционированию предприятия (при согласии кредиторов);

- продаже неэффективных пакетов акций и долей в уставных капиталах других предприятий;

- перепрофилированию предприятия;

- оптимизации численности персонала.

На этапе внешнего управления разработанный арбитражным управляющим план финансового оздоровления должен быть утвержден собранием кредиторов. Если план утверждается, то арбитражному управляющему предоставляется возможность его реализовать, если же не утверждается, то это является основанием для замены арбитражного управляющего.

Перед внешним управляющим стоят две главные задачи:

Первая — организовать деятельность несостоятельного предприятия таким образом, чтобы иметь возможность рассчитываться с кредиторами, бюджетом и внебюджетными фондами по текущим платежам.

Вторая — саккумулировать на счете предприятия денежные средства, необходимые для того, чтобы в течение шести месяцев после окончания срока внешнего управления рассчитаться с кредиторской задолженностью, имевшейся на момент введения внешнего управления.

Необходимость решения этих двух задач обусловливает состав и содержание плана финансового оздоровления на этом этапе. Сроки осуществления запланированных мероприятий — 12-18 месяцев.

Основные требования, предъявляемые к разработке и реализации плана финансового оздоровления следующие:

1. Целевой характер плана — восстановление платежеспособности предприятия.

2. Максимальное приближение планируемых мероприятий к реальным социально-экономическим и финансовым условиям функционирования предприятия.

3. Системный подход — рассматривать предприятие как сложную систему, имеющую различные подсистемы: юридическую, социальную, финансовую, техническую, экономическую, и планировать мероприятия, оздоравливающие отдельные подсистемы.

4. Структурный принцип, предполагающий разделы, характеризующие текущее и будущее состояние предприятия, и мероприятия, необходимые для достижения планируемого будущего состояния.

5. Содержательность, т.е. план должен быть обоснованным и достоверным, логично и ясно изложенным.

6. Командный принцип — разработка и реализация должна осуществляться командой профессиональных консультантов совместно с руководством предприятия-должника.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13

Похожие:

1 Причины неплатежеспособности и несостоятельности российских предприятий и концепция выхода из кризиса 5 iconКонтрольная работа по дисциплине: Маркетинг на тему: «Специфика маркетинга...
«Специфика маркетинга в некоммерческой сфере. Причины выхода компаний на международный рынок»

1 Причины неплатежеспособности и несостоятельности российских предприятий и концепция выхода из кризиса 5 iconПоиск выхода Купи латвийский товар в этом пищевики видят путь выхода из кризиса
Мвф на создание рабочих мест и развитие производства. Одно из возможных решений — государство дает деньги банкам, а те, руководствуясь...

1 Причины неплатежеспособности и несостоятельности российских предприятий и концепция выхода из кризиса 5 iconС 1 января любой человек (не фирма) может подать в суд заявление о банкротстве. Что это дает?
В контексте ипотечного кризиса ряд должников, очевидно, этой возможностью воспользуется Об этом мы и побеседовали с адвокатом бюро...

1 Причины неплатежеспособности и несостоятельности российских предприятий и концепция выхода из кризиса 5 iconЗарубежные заимствования после кризиса
Круглый стол "Зарубежные заимствования после кризиса", организованный Новикомбанком, Ассоциацией российских банков и Международным...

1 Причины неплатежеспособности и несостоятельности российских предприятий и концепция выхода из кризиса 5 iconРоссийская федерация федеральный закон о несостоятельности (банкротстве)
Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства не применяются правила, предусмотренные законодательством о несостоятельности...

1 Причины неплатежеспособности и несостоятельности российских предприятий и концепция выхода из кризиса 5 iconРешением суда
З-н РФ 1992 года – Закон РФ от 19 ноября 1992 года №3929-1 «О несостоятельности (банкротстве) предприятий»

1 Причины неплатежеспособности и несостоятельности российских предприятий и концепция выхода из кризиса 5 iconЗакон о несостоятельности (банкротстве)
Вступление в силу третьего Федерального закона от 26. 10. 2002 n 127-фз "О несостоятельности (банкротстве)" важное событие в экономической...

1 Причины неплатежеспособности и несостоятельности российских предприятий и концепция выхода из кризиса 5 iconКонтрольная работа по истории экономики на тему: Мировой экономический кризис
Причины и содержание мирового экономического кризиса 1929-1933гг

1 Причины неплатежеспособности и несостоятельности российских предприятий и концепция выхода из кризиса 5 iconМодульная программа «Эффективное управление предприятием в новых...
Перспективы выхода российских товаров на новые рынки и антидемпинговое расследование

1 Причины неплатежеспособности и несостоятельности российских предприятий и концепция выхода из кризиса 5 iconЧто такое «Инвестиционный меморандум»?
России достаточно коротка, по этой причине им предстояло многому научиться за этот краткий период времени. Во всем мире финансовая...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
www.vbibl.ru
Главная страница