Скачать 459.05 Kb.
|
Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное агентство по образованию ГОУ ВПО Всероссийский заочный финансово-экономический институт Кафедра финансового менеджмента Факультет финансово-кредитный КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине «ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»: на тему «Анализ и прогнозирование финансовых результатов предприятия» Вариант № 1 Преподаватель: Бурмистрова Ольга Анатольевна Работу выполнила: Еркова Елена Юрьевна Учетно-статистический факультет, Бухгалтерский учет, анализ и аудит 05убб03838, 4 курс Пенза 2009 ВАРИАНТ 1 «Анализ и прогнозирование финансовых результатов предприятия» Финансовый менеджер компании оценивает сбытовую политику. Предстоит оценить систему доходов, затрат и финансовых результатов компании, сделать заключение о структуре затрат и спрогнозировать возможное изменение прибыли.
Решение
Таблица 1: «Выписка из бухгалтерского баланса ООО «Роскомплектоборудование» на 1 января 2008 г., руб.» ^ Бухгалтерский баланс 2008 год, руб.
|
![]() | Состав собственного капитала и собственных средств финансовых ресурсов предприятия …4 | ![]() | |
![]() | Финансовый менеджмент'' на тему: "Формирование и распределение прибыли сельскохозяйственного предприятия" | ![]() | Теоретические основы управления финансовыми результатами деятельности предприятия |
![]() | Краткая характеристика предприятия | ![]() | «Статистическое изучение финансовых результатов деятельности предприятия (на примере прибыли и рентабельности)» |
![]() | «Статистическое изучение финансовых результатов деятельности предприятия (на примере прибыли и рентабельности)» | ![]() | Бюджетирование способствует уменьшению нерационального использования средств предприятия благодаря своевременному планированию хозяйственных... |
![]() | Устойчивому финансовому положению предприятия во многом способствует предварительная работа по планированию всех его доходов и направлений... | ![]() | С помощью статистики финансовых результатов деятельности предприятий изучается тенденция развития, исследуется влияние различных... |